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中小企业老板缺少的三样东西,让企业发展受到制约
来源: 时间:2019-01-10 11:17:02
企业做到一定规模,老板看似风光无限,实则有苦难言。尤其在企业发展方向的抉择上,这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的。一步错,立刻被打回原形。 有个奇怪的现象你发现没有,在

企业做到一定规模,老板看似风光无限,实则有苦难言。尤其在企业发展方向的抉择上,这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的。一步错,立刻被打回原形。

有个奇怪的现象你发现没有,在中国,多数中小企业老板每天总是显得特别忙碌,所有事都亲力亲为,第一个到公司,最后一个离开。然而,这么勤奋努力的结果是,公司收入和规模依然没有什么大的提升。是因为行业不好?是因为方向有问题吗?

数据表明,多数情况他们所在的行业前景并不是夕阳产业,而且方向没有出现错误,为什么会出现这样的结果?真实情况是这些中小企业老板缺少三样东西。

一、缺管理

很多中小企业老板往往个人干劲十足,却忽视了团队的管理,如果一个企业都是由一个人或几个人来支撑,企业想要做大真的很难,老话说的好,独木难成林,尤其在互联网快速发展的今天,想成功必须要有正确的团队管理。

二、缺领导力

不少老板经常抱怨,员工执行力差,营销战略定位清晰明了,但是部署到中层和基层,处处受阻。

可是,老板们想过没有,员工执行力差,真的仅仅是能力不足、态度不好、责任心不强的缘故吗?

站在老板的角度,当然希望看到手下有一批“精兵强将”,执行力强,战必胜、行必果。很多老板总是强调执行力,但效果很差,到底是为什么?其实根源出在老板自己身上。

马修·利伯曼认为:最好的老板应该了解并关心团队所有成员的社会动机,致力于创造个人对群体的认同感和依恋感,强大的社交能力比个人能力更重要!

三、缺信用

有一句俗话说:一分钱难倒英雄汉。目前,中小企业的生存状况非常不理想。而导致中小企业发展困难的主要原因就是贷款难度的增加。尽管国家和社会都尽力在解决中小企业融资难融资贵的问题,但效果还是不明显。

近年来,有些中小企业信用观念十分淡薄,会假借破产之名、逃避监督、虚置债务主体等方式逃、废、赖所欠的银行债务。由于有些中小企业自己本身的不讲信用,不仅连累整个中小企业的声誉受到影响,而且还让银行与中小企业之间的关系变得越来越不好。由于某些中小企业的恶劣的行为,使得银行在借贷之前不得不重新评估贷款的风险,看看是否值得贷款出去。

想要解决中小企业融资难问题,必须加强信用环境建设,尤其是作为中小企业自身,更要讲信誉,才能突破瓶颈。

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